后 勤 简 报（第2期）
发表时间：2017-05-24 15:23编辑：总务处
后 勤 简 报
2017年第2期
编辑：后勤服务总公司总经办
节能降耗
节能降耗、从我做起。倡议全校师生在不降低现有生活水平的前提下，选择科学合理、节约能源的绿色生活方式。
全面采取节能降耗措施。“节约每一滴水、每一度电、每一粒粮食、每一张纸”，节约资源、保护环境。促使学生养成人走水停、人离灯灭、字纸入篓入桶并回收利用的好习惯。
水电结余：
去年暑假进行采暖管道大修减少了管道漏水，并加强了日常供水管道维护。用水量显著降低。
两校区公用照明进行合理调整，减少不必要的照明约三分之一。
新校区采暖、供水设备进行调整，降低了运行功率，使电耗明显降低
（1）水结余
达新校区2017年1-3月比2016年1-3月共结余水费：70739.2元
（2）电结余
达新校区17年1-3月电费比16年1-3月电费共结余47143.16元
兰家校区17年1-3月电费比16年1-3月电费共结余172800.3元
共结余电费：219943.46元
3月减员增效情况说明
3月开始执行减员增效临时工新工资标准
临时工减员20人
每月可为学院降低用工支出23000.00元。
中水回用项目
开发区政府为我院建设的污水处理站，预计6月末完工，投入使用后交我院管理使用。配套建设中水回收工程，回收水处理后的水质为环保一级排放标准，高于日常用水标准，经过考察、实验可以用于冲厕、绿化用水。
1.解决我院水源不足问题。
2. 中水回用是国家水资源、环保政策的要求。也符合我院建设绿色生态校园的目标。
3.有望获得国家政策补贴，是建设绿色校园的重要举措
4. 目前东北高校尚无大规模中水回用先例，必将产生良好社会影响。
后勤机关干部深入学习董事长转型和经验发展交流讲话
会后深入学习董事长讲话。主要涉及转型工作的经验和不足、正确认识转型发展和下步工作举措三个方面。
转型工作的总体思路，一是坚持顶层设计，综合改革；二是坚持需求导向，服务地方；三是坚持试点先行，示范引领。我们要明确，转型的切入点是明确转型发展内涵与特征，理清工作思路，乘势而为；关键点在于清除体制障碍，突破瓶颈制约，创新管理运行机制。
学院转型发展必须靠改革，要克服不想改革、不愿改革和不去改革的保守思想，在改革中求发展，在改革中求突破。转型没有固定模式，没有成熟路子，需要“摸着石头过河”。
我们讲狠抓落实，一是要坚定信心，迎难而上，化危机为机遇，化压力为动力；二是要抓关键、抓热点、抓难点，把解决突出问题作为抓落实的重要抓手，把影响和制约转型发展的主要问题解决好；三是要按客观规律办事，严格遵循高等教育规律，一切从实际出发；四是要加强作风建设，强化责任意识。无论我们面前有多少困难，有多少挑战，落实早一分、快一步、好一点，就能在化危为机的战役中，突破重围，赢得主动，掌握先机。
大家携手同心，开拓进取，共圆我们的强校梦！
